TWSは、広州、盱眙、淮北、ジャカルタに、オペレーションエクセレンスと俊敏な経営を伴った複数の製造拠点を、顧客オペレーションに応じて戦略的に構えております。TWSオペレーティングシステムの採用により、TWSの工場・製造設備は世界最高レベルのパフォーマンスを発揮し、最高の品質、最短納期、低コスト化を実現すべく、差別化された先進的な製造能力を備えております。私たちの目指す「改善」とは、品質、納期、コスト、イノベーションに根ざしたシンプルな運営体質であり、“お客様第一”の理念を最優先に掲げて推進されているものです。
(注釈)オペ―レーションエクセレンス:業務改善プロセスが現場に定着し、業務オペレーションが磨きあげられ、競争上の優位性にまでなっている状態。
TWSのオペレーティングシステムは、「いかにお客様に優れたサービスを提供し、いかにして株主の皆様の信頼を獲得できるか」を従業員全員が一丸となって考え、継続的に改善を続けるという社内文化に基づいたものです。このオペレーティングシステムの社内標準化により常に“最高のパフォーマンス”をお客様に提供いたします。また、業務においての“無駄”をなくすため「リーンシックスシグマ」の手法を導入しており、また、市場でのコスト競争力を高めるための「ACE(コストエクセレンスの達成)」、納期や資金繰りを改善するための「SIOP(販売・在庫・運用計画)」、新製品の市場投入の迅速化とゼロディフェクト品質を実現するための「リーンスタートアップ」、献身的で成果主義のチーム育成をするための「ウィニングカルチャー」など、それぞれの取り組みを戦略的に実施しております。